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Sobre o Fórum Mundial da Skoll
Eu e Albina Ruiz, da ONG Ciudad Saludable, durante almoço de confraternização do Fórum
Estive em Oxford participando do Skoll World Forum nesta última semana. O tema foi “Mudança em Grande Escala – Ecossistemas, rede sociais e ações colaborativas” (“Large Scale Change – ecosystems, networks and collaborative action.”).
Tive a honra de participar da sessão “Holistic Solutions or Mission Creep: Is the Risk Worth the Reward?”, juntamente com Sébastien Marot, da Friends-International, e Amithaba Sadangi, da International Developement Enterprises (Índia), e cujo mediador foi o jornalista canadense David Bornstein. Nesta sessão falamos sobre processos inovadores, as dificuldades que enfrentamos e as decisões que precisamos tomar a fim de aumentar em grande escala o nosso impacto e os riscos pertinentes.
O arcebispo Desmond Tutu, grande homenageado do evento, falou com brilhantismo e muita fé.
Com muita alegria, vi Rebecca Onie, da Health Leads, ser eleita empreendedora social da Skoll Foundation. Rebecca, jovem advogada, formada em Harvard e trabalhando em Boston, chegou a mesma conclusão da Saúde Criança – de que o ato médico não tem sentido se não houver uma complementação do que é feito no hospital e que a maior causa da doença no mundo inteiro é a pobreza. Reforçando o nosso trabalho, que foi pioneiro no mundo, confirmou que é necessário uma visão integrada de saúde para que essa possa ser efetiva.
Foi gratificante participar desse Forum, uma grande troca de experiências.
Vera
Ano Novo
Estou entusiasmada com o ano que temos pela frente. Completaremos 20 anos em outubro próximo. Essa longa caminhada de um grupo de pessoas muito comprometidas nos trouxe grandes realizações e aprendizados.
Nesta jornada aprendemos que não importa o tamanho da Instituição. A convivência com as pessoas, sejam funcionários ou voluntários, deve ser sempre pautada pela transparência e sinceridade. Afinal passamos grande parte de nossas vidas trabalhando. Sem entusiasmo, sem alegria e sem confiança uns nos outros, o trabalho se torna árido e muitas vezes estéril.
O contrário – o companheirismo, o comprometimento, a franqueza nas divergências e a amizade entre nós – traz enormes benefícios para as famílias que atendemos e para as nossas vidas pessoais. Embates fazem parte das famosas dores do crescimento, como dizia Betinho, mas que sejam claros e leais.
O ano de 2011 será de muitos desafios. Mas nisso nós somos craques!
Nosso foco será solidificar cada vez mais a nossa Instituição. E o primeiro passo será a realização de um workshop para voluntários e funcionários, que se chamará “A Instituição que queremos”.
Pretendemos também consolidar o nosso modelo de franquia social no Brasil, através de encontros, troca de experiências, visitas e fóruns de aprendizado, discutindo fracassos e sucessos.
Continuaremos a avançar na reestruturação da área de TI, bem como na área de Comunicação. A DM9DDB está em fase de criação e produção de uma campanha de marketing, pró-bono, o que fará total diferença na história da Instituição, tenho certeza.
Estamos nos empenhando na viabilização do nosso e-commerce e temos a convicção de que as franqueadas muito se beneficiarão desse processo.
Acredito que trabalho social e tempo caminham juntos. Nada de muito duradouro e eficiente é feito sem muito trabalho ao longo do tempo.
Tenho a certeza de que funcionários, voluntários, conselheiros, profissionais de saúde, patrocinadores nacionais e internacionais já envolvidos nessa vitoriosa metodologia de inclusão social terão muitos motivos para se alegrar nesse ano que começa.
Feliz 2011 para todos.
Vera
Apresentando Dra Vera
Médica graduada pela UFRJ em Clinica Geral. Trabalhou como médica clínica-geral no Hospital da Lagoa de 1978 a 1998, onde em 1979 fundou o Departamento de Medicina Psicossomática.
Em 1991, fundou a Associação Saúde Criança, com o objetivo de combater o ciclo vicioso miséria – doença – internação – reinternação – morte, que era comum entre os pacientes atendidos na pediatria do Hospital da Lagoa.
A Saúde Criança realiza o acompanhamento dessas famílias nas áreas de saúde, educação, moradia, geração de renda e cidadania, promovendo a inclusão social.
Em 19 anos, Vera influenciou na criação de 23 organizações semelhantes perto de 23 hospitais públicos.
Em 2010 com o objetivo de dar maior alcance às ações e dividir o conhecimento adquirido pela Saúde Criança, cinco dessas instituições transformaram-se em franquia social.
Com sede em Florianópolis, a instituição Recontar assinou como a primeira franqueada, passando a se chamar Saúde Criança Florianópolis. Em seguida quatro instituições aderiram: Saúde Criança Porto Alegre, Goiânia, São José dos Campos e Ilha, conhecidas antes como Reflorescer, Remai, Reunir e Repensar.
O modelo Saúde Criança influencia um círculo crescente de médicos, enfermeiros, assistentes sociais, assim como inúmeros voluntários no sentido de entenderem saúde de forma integrada, promovendo o bem estar biopsicossocial e inclusão dos que vivem abaixo da linha da pobreza.
O objetivo da Dra Vera é levar o modelo da Saúde Criança – considerado por Muhammad Yunus, ganhador do Prêmio Nobel da Paz em 2006, uma poderosa metodologia de inclusão dos mais pobres – a todos os hospitais públicos do Brasil.
Foi eleita membro honorária da Academia de Medicina do Rio de Janeiro. É fellow da Ashoka, Líder da Avina e Empreendedora social da Schwab Foundation e da Skoll Foundation, além de membro do Conselho da PATH: A catalystic for global health, uma das maiores organizações de saúde do mundo.
Sobre a DRA. Vera
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